Interview : Stéphane Casteran, président de la Commission Nationale Randonnée

Stéphane Casteran, président de la Commission Nationale Randonnée

Rencontre …

Bonjour Stéphane, pouvez-vous dresser un panorama des principales actions mises en place par la CNR durant votre mandat ?

Cela fait 3 ans que je suis en poste. Je suis élu au sein de la fédération depuis 5 ans. Depuis 2008, nous avons décliné notre action en plusieurs phases :

• Structurer la pratique
• Développer des outils d’animation et de formation. Il fallait structurer la pratique pour lui donner un cadre.
• Refondre le cahier des charges de l’organisateur de randonnée et le réglement fédérale de la discipline randonnée, disponible sur le site de la fédération.

Ce document est important car il définit les règles techniques d’encadrement des manifestations sur la voie publique. Cette fiche technique est transmise aux préfectures. C’est sur la base de ce document que sont instruits les dossiers déposés par les organisateurs de randonnée.
Nous l’avons refondu pour intégrer la notion de randonnée roller sur la route. C’était en contradiction avec une pratique très répandue et déjà bien établie.

Nous avions également le cahier des charges des Randos Vertes à mettre en place

Dans un second temps, il s’agissait aussi de structurer la commission au delà des 3 membres élus. C’est un travail de longue haleine qui se poursuit, une équipe de bénévole qui s’étoffe peu à peu. Nous ouvrons les chantiers les uns après les autres.
Un pas a été franchi avec l’embauche d’un cadre technique fin 2010. L’année 2011 fut la première année de plein fonctionnement.
L’objectif était de nous mettre au niveau des autres disciplines en terme de structuration.

La 3ème dimension est la structuration territoriale. La rando est très implantée mais peu structurée. Les pratiques se font à l’intérieur des clubs qui ne collaborent pas forcément ensemble. Au niveau des organes fédéraux déconcentrés, il n’y avait pas non plus une structuration aussi marquée que dans les autres disciplines.
Aujourd’hui, il émerge des contacts, nous travaillons avec les correspondants locaux, des ligues, des comités. C’est une entreprise longue et complexe, qui demande une attention constante, d’autant plus que les interlocuteurs changent.

Parle nous de la formation…

Nous avons commencé avec les formateurs de randonnée. Les résultats sont encourageants. L’objectif est de donner un élan local et pouvoir travailler en collaboration. 

Nous avons souhaité poursuivre l’équilibre entre pratique en agglomération et hors agglomération. La commission est une ressource au service des clubs, des ligues, des comités départementaux. Elle s’appuie sur la formation, avec le brevet d’état randonnée. Nous avons poursuivi avec le BEF qui a été mis en place et refondu voila maintenant 2 ans.
En 2010, nous nous sommes attachés à la formation des bénévoles, notamment des staffeurs. Nous organisons une dizaine de formations par an, clé en main, pour les organisateurs. Nous fournissons le formateur, le contenu pédagogique… Le but est que le programme présenté réponde aux attentes des stagiaires selon leur niveau (débutant ou expérimenté). C’est un moment intéressant, d’échange interclubs, un terreau fertile à des collaborations. Les clubs peuvent ensuite s’entraider pour organiser des randonnées et mutualiser les moyens…

Une nouvelle étape a été lancée à la fin de l’année 2011 , elle va se poursuivre sur l’année 2012 : l’information des dirigeants. Par exemple, nous diffusons des notes d’information juridique concernant des sujets comme le droit à l’image, l’accueil des mineurs, etc.
Nous travaillons sur un cahier d’information pour les dirigeants abordant les volets réglementation, responsabilité, assurances… 

Quels sont les autres actions en cours ?

Dans les actions de développement, il y a le circuit des « Randos Vertes Roller », un nom que nous venons de déposer à l’INPI. Nous travaillons aussi sur le « pendant urbain » des randonnées vertes en préparant un label des randonnée urbaines : « l’Urban roller ». Cela devrait se concrétiser dans les prochains mois. Nous est régulièrement sollicités sur les questions organisationnelles et réglementaires.

D’autre part, nous réfléchissons à la mise en place d’un référentiel des qualités de revêtement des pistes cyclables. Le but serait de pouvoir les proposer aux collectivités territoriales, pour venir en soutien aux comités, ligues afin que les travaux engagés dans les régions prennent en compte les spécificités du roller… C’est un travail de longue haleine qui nécessite des compétences extérieures à la FFRS. Nous travaillons avec 2 cadres techniques, Luc Bourdin et Christine Pradere, ainsi qu’avec l’AF3V (NDLR : Association Française des Véloroutes et Voies Vertes). 

Quatrième axe : la communication, un axe transversal. Là encore, il s’agit d’un chantier important avec la création du site internet de la commission, le lien régulier avec les dirigeants. Nous diffusons des rapports d’activité périodiques. Nous sommes également présents sur les réseaux sociaux qui relaient les informations de la commission. Ce support est mis au service des clubs, ils peuvent utiliser la page FB de la commission ou le Twitter.

Quelles vont être les grands axes de travail pour la CNR afin de favoriser le développement de la randonnée en 2012 ?

Nous allons poursuisvre de l’effort de structuration au niveau national, on élargit l’équipe. Nous voulons construire un réseau territorial, c’est le plus dur et le plus long. Il faut entretenir les contacts avec les acteurs locaux. Nous avons un gros travail de terrain à faire, il y a des randonnées tous les jours de la semaine partout en France, il est difficile d’être partout. A chaque fois que nous nous déplaçons, nous essayons de rencontrer les bénévoles, les dirigeants, un vrai marathon !
Nous allons également présenter prochainement un projet de kit de démarrage pour les clubs (lors de la prochaine assemblée générale).
Pour les autres axes, nous les avons déjà abordés : le cahier du dirigeant, la poursuite des randos vertes, l’urban Roller et le travail sur les revêtements…

Le circuit des Randos Vertes Roller semblent connaître un franc succès ces dernières années, arrivez-vous à toucher les non licenciés ?

Oui, les Randos Vertes connaissent un véritable engouement avec 13 étapes cette année. Nous débutons la 4ème saison avec le double d’événements depuis la création !
C’est un circuit qui continue de se développer avec un investissement croissant. Nous avons mis en place un nouveau cahier des charges pour avoir un cadre homogène. Nous voulons proposer aux organisateur un outil avec les points clés à ne pas oublier. Nous avons également refait de nouveaux visuels. Nous avons lancé l’édition d’un programme à plus de 30.000 exemplaires. Il va être diffusé aux organisateurs, sur les événements, mais aussi aux offices de tourisme locaux… 
Nous misons aussi sur l’achat d’espaces publicitaires, l’envoi de newsletters, l’équipe de communication terrain… Nous allons renouveler notre parc de kits pour avoir des éléments de communication sur le terrain au départ des randonnées et durant les pauses. Nous faisons fabriquer des tenues pour les organisateurs avec un textile spécidique pour l’encadrement, le staff technique.
Enfin, nous diffusons des communiqués de presse, des bilans d’étape ainsi que les statistiques de fréquentation. Nous avons compilé ces informations à travers des bilans que nous transmettons aux organisateurs pour démarcher les partenaires.

Quel est le profil des pratiquants sur les Randos Vertes ?

Cela dépend vraiment des étapes, nous avons des profils et des niveaux assez différents. Sur les randos sportives, ce sont plutôt des habitués souvent licenciés. Il existe 4 niveaux de difficulté dans les randon, comme en ski. Sur les autres randonnées plus faciles, nous constatons une proportion de non licenciés plus importante, jusqu’à 90%. Toutes les randos sont différentes. Nous captons le grand public à ce moment-là, des pratiquants occasionnels ou nouveaux.
La dimension touristique peut être forte, cela peut intéresser les collectivités de savoir d’où viennent les pratiquants.

Cette année pour la première fois, nous avons avancé la présentation du calendrier afin de permettre aux clubs de s’organiser dans leurs déplacements suffisamment à l’avance. Cela demande pas mal d’anticipation mais cela offre aussi une meilleure visibilité.

Il reste très difficile de savoir si on recrute, pour le moment, nous n’avons pas suffisamment de recul sur expérience. Quand nous associons de nouveaux pratiquants et des clubs, nous faisons par la même occasion découvrir le club, cela permet de capter des adhérents potentiels.

Souhaitez-vous augmenter le nombre des randos labellisées ?

L’objectif est d’approfondir le dispositif à périmètre stable. Nous devrions rester sur un nombre de randos vertes à peu près stable. La plupart des randonnées font le plein. Nous voulons accompagner les randonnées existante au mieux, valoriser les étapes, faire découvrir la pratique du roller. Il reste des choses à mettre en place.

Contrairement aux autres disciplines fédérales, la randonnée possède un statut un peu atypique : En effet, qu’elle n’a pas vocation à organiser des compétitions. Quelles sont les directives de la DTN et du ministère ?

Chaque discipline fédérale a ses spécificités, c’est ce qui fait la richesse du roller. On aurait tort de croire que la randonnée est à part. Il est vrai que nous ne faisons pas de déplacement à l’international mais le besoin de fédérer, de former, de mutualiser, d’organiser des événements est primordial.
Les demandes du ministère portent sur le développement, la formation, pas seulement sur le haut niveau. Nous travaillons donc sur les critères de développement et de formation. Notre philosophie d’action est d’être utile pour la randonnée, les clubs et la fédération. Nous travaillons sur les dimensions de sport nature, de pratique ludique, de famille, de santé, d’implantation territoriale, de pratique visibles en extérieure… Ces choses font que l’on a un rôle plein et entier.